Komplexní projekty pro firmy

Dlouhodobá spolupráce při řešení konkrétních situací ve firmách zahrnuje:

• Analýzu situace – výstupem je detailní popsání situace, definice cílů spolupráce, definice konkrétních výstupů a dohoda na projektu spolupráce.
• Samotný projekt realizujeme kombinací metod:
  • konzultace při tvorbě a úpravách potřebných procesů, posouzení provázanosti
  • navzájem, celkový efekt
  • psychologická diagnostika osobnosti – assessment, development centra
  • zpracování plánu a podpora integrované komunikace ve firmě a zapojení všech zainteresovaných stran pro zvýšení motivace ke spolupráci na projektu
  • tréninky s jednoznačným zadáním, s využitím firemních materiálů, s respektováním firemní kultury a s jasnými výstupy do praxe
  • aplikační workshopy, moderování řešitelských porad
  • supervize aplikace změn v praxi
  • koučink pro podporu změn a růstu klíčových osob
• Hodnocení efektivity spolupráce

Hodnocení efektivity spolupráce probíhá v několika fázích, které jsou detailně specifikované v projektové dokumentaci.

Příklad :

Cíl projektu: systematicky řešit efektivní vzdělávání ve firmě

aktivity projektu :

• analýza rozvojových potřeb společnosti
• plánování vzdělávání na základě analýzy – interní x externě akce
• nastavení systému interních tréninků
• proškolení interních lektorů, trenérů
• podpora při tvorba jednotlivých interních tréninků – modulů, z kterých je možné sestavit vzdělávací program na míru
• pilotní ověření interního vzdělávání + koučink interních lektorů
• poradenství při nastavení systému měření efektivity jednotlivých tréninků
• trénink manažerů – osobní rozvoj + rozvoj podřízeného týmu
• nastavení systému výměny zkušeností v rámci společnosti

Výsledek : funkční systém, popis procesů, definované pravomoci a odpovědnosti, vytvořené formuláře pojednotlivých činností v rámci procesu, proškolení lidé pro zvládnutí své role, vytvořená „firemní universita“ , nastavený systém vyhodnocování efektivity vzdělávání.